一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量、评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建设。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关劳动保障法令和制度，以及本公司的安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真查好事故隐患，制定改制的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
五、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。
六、督促指导班的组织严格按工艺规程和安全操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
七、对现场搭设的（二架一网）、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。
八、对工地不安全隐患，由市或公司安全部门工程处安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。
九、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十、工地建立安全岗位责任制的防火措施，督促有关人员做好施工中各项技术内部资料。

安 全 员 职 责

一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及向班组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重